#Formation UX

Il n’est pas rare que nos apprenants de l’Axance Academy nous donnent de leurs nouvelles. Aujourd’hui, nous partageons avec vous le ressenti de Balla N’Diaye sur le programme de formation / certification UX-PM auquel il a participé. Ayant validé avec succès les trois niveaux de ce parcours, il revient sur son expérience et sa pratique quotidienne de l’UX-PM.

Le mentoring est expérimenté depuis près d’un an chez Axance. Le moment d’un premier bilan. Et quoi de plus naturel que de donner la parole aux collaborateurs qui font vivre ce programme de montée en compétence et d’échange avec ses pairs ? Leur retour d’expérience sur notre blog.

Les scénarios utilisateurs, ou scénarios d’usage sont encore trop peu utilisés dans les projets, même lorsque ceux-ci sont centrés utilisateurs. Pourtant ces outils ont de nombreux bénéfices. Ils sont pertinents pour aller au-delà d’une approche purement technique et créer une expérience qui apporte de la valeur.

Depuis le 14 avril 2020, une aide (FNE-Formation) est accordée aux entreprises pour la formation de ses salariés. Notre cycle de formation certifiant UX-PM est éligible à cette aide. 

UX Designer, coach, manager et aussi formatrice, Céline LEURANGUER a eu de multiples vies avec à chaque fois l’envie de progresser et de partager autour de son métier. Aujourd’hui responsable de l’Axance Academy externe, elle accompagne les clients dans la construction de leur parcours professionnel. Elle nous raconte son parcours avec la passion qui l’anime.

Axance a lancé en septembre 2017, Axance Academy, un parcours de formations et de certifications interne et externe offrant une vision 360° sur ses domaines d’expertises

Créé en 1999, Axance est aujourd’hui une agence conseil leader dans le design, l’expérimentation, le pilotage agile et l’optimisation des projets centrés utilisateurs. En 2013, toujours dans un esprit pionnier, Axance lance le premier programme de formation en gestion de projet orienté utilisateur (UX-PM 1,2,3) qui devient la référence du marché pour de nombreux clients […]

Pour réussir sa transformation digitale, le changement des entreprises doit venir de l’intérieur, de l’équipe projet dans laquelle la vision et l’intérêt de la démarche doivent être partagés par tous afin de se mettre en place correctement. La transformation digitale : comment répondre aux besoins en constante évolution des utilisateurs ? Depuis qu’Internet a obligé […]