Imaginer et améliorer en continu les produits qui comptent

Piloter la performance au quotidien tout en anticipant les opportunités de demain est un défi de tous les instants. Pour le relever, l’amélioration du produit doit passer par une approche continue et éclairée, loin du stop and go de vos produits. Une stratégie qui se pense et se concrétise dans l’action. C’est tout le talent du Product Manager.

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Le Product Manager, chef d’orchestre de vos produits

Aligner la vision produit, impulser la dynamique d’équipe, déclencher l’innovation et en transmettre la culture… L’expertise du Product Manager s’exprime au croisement de toutes les disciplines de la conception de produits, en synergie avec vos équipes. Son leitmotiv est votre performance. Son mode d’action : mettre l’intelligence émotionnelle et son savoir-faire au service du collectif.

Les ressources que vous mobilisez restent égales. La valeur que vous créez augmente dans le temps

Développez votre culture produit, passez à l’échelle

Nous constituons une équipe pluridisciplinaire autour du Product Manager engagée à toutes les étapes de votre cycle produit. Elle infuse son sens de l’innovation, sa maîtrise technologique et le mindset agile au cœur de votre organisation. Elle accompagne votre prise de décision en s’appuyant sur la data et impulse le changement par la transmission de ses savoir-faire.       

Ce que nous faisons

Structurer votre vision

Nous imaginons les produits qui feront votre succès demain, par l’idéation, l’exploration et le test.

Booster vos produits

Nous faisons de votre vision produit une réalité business par un management continu, efficace et éclairé des ressources mobilisées.

Augmenter vos talents

Nous installons durablement les bonnes pratiques de l’approche produit, par la formation, le coaching individuel et le mentoring des équipes.

On parle Product Management ici

D’UNE LOGIQUE PROJETS À L’APPROCHE PRODUIT (3/3)

Création de valeur, time-to-market, réduction du risque, innovation… Les atouts d’une approche produit sont nombreux. À l’inverse d’une logique par “projets”, l’approche produit permet d’ajuster dans le temps son périmètre d’intervention en fonction de l’évolution des objectifs business. On vous en dit plus dans notre dernier article de la série « Faire des produits à succès ».

Pre-mortem : se projeter dans l’échec du produit pour mieux l’éviter

Apprendre d’erreurs que l’on n’a pas encore commises, c’est possible. C’est tout l’intérêt de l’approche pre-mortem. Ce type d’atelier permet de se projeter dans les scénarios les moins favorables pour vos produits, de manière à anticiper. Yassir Bouizi Head of Tech au sein de notre collectif l’a expérimenté. Il livre sa connaissance du sujet et ses conseils sur notre blog.

GAGNER EN AGILITÉ, UNE QUESTION DE CULTURE (2/3)

Trouver la bonne idée, c’est bien. Savoir la mettre en œuvre, dans les temps et avec un haut niveau de qualité, c’est mieux. L’approche produit agile améliore votre capacité à délivrer et à répondre rapidement au besoin utilisateur. Bien plus qu’une méthode, c’est une culture, un mindset. Nos conseils et nos convictions sur le sujet dans cet article.

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