03.12.2020 Par : Alexandre Cahuzac

Les OKR, un contrat social qui transforme la culture de l’entreprise #1

Les OKR - Objectives and Key Results – qui ont fortement contribué au succès de Google, sont bien plus qu'une méthode de suivi d'objectifs. Ils ont une vraie capacité transformative. Cette approche issue des pratiques du management d’Intel est aussi un puissant outil pouvant contribuer à fonder une autre #culture de la performance. Les OKR, plus facile à dire qu’à faire ? - épisode 1.

10.11.2020 Par : Argène PIOGGINI

LE POSITIONNEMENT DE «L’ASSISTANT SNCF» SUR LE MARCHÉ DU MAAS

Connaissez-vous le MaaS ? Le Mobility as a Service c'est une expérience d'achat et de service en temps réel au cœur de la multimodalité. Une approche qui préfigure le service de transport de demain. Axance accompagne e.Voyageurs SNCF dans le développement de son Assistant numérique, porteur de sa future offre MaaS. Un challenge aussi bien design que technologique.

05.10.2020 Par : Kirill Ivanov

Business Agility : s’adapter, vite, pour rebondir

La Business Agility nous apparaît vitale dans ce contexte 2020 exceptionnel. Elle permet avant tout d'augmenter la réactivité d'une entreprise face à l'évolution des préférences des clients. Par les équipes, celles qui interagissent, qui osent se réorganiser et qui n’arrêtent pas d’apprendre. En créant également de la valeur à toutes les étapes du parcours, appuyé par le bon réseau, la diversité des compétences et les bonnes technos.

28.09.2020 Par : Martin Dujol

Product x Research : l’union sacrée (#1)

Un produit digital qui marche est un produit qui colle aux besoins de son utilisateur. Pour le Product Manager, s’appuyer sur des données tangibles, fiables et pertinentes est déterminant. C’est là que la recherche utilisateur entre en jeu. Comment faire travailler ces deux expertises complémentaires en bonne intelligence ? Notre analyse appuyée par des retours terrain.

27.07.2020 Par : Rémi Longuechaud

La science des données au cœur de nos expertises

Aujourd’hui, le succès ou l’échec d’un produit dépend de plus en plus de notre capacité à transformer les données disponibles en valeur et en actions concrètes. Grâce à la quantité de données disponibles, nous entrons dans un âge augmenté qui transformera durablement nos modes de travail. Les machines vont nous augmenter par leur capacité à analyser de gros volumes de données. Maîtriser ces flux de données est un enjeu fondamental afin de réinventer notre relation avec les clients, les organisations et les produits.

21.04.2020 Par : Stéphane Leprince

S’ADAPTER POUR REBONDIR

Depuis plus de 5 semaines, le quotidien de nombreuses équipes, qu'elles soient en Product, Features ou Projet a été drastiquement chamboulé. La situation exceptionnelle que nous vivons impacte le fonctionnement du quotidien des équipes, le pilotage des priorités ou les ambitions produits futures des grands groupes internationaux. Pour comprendre ces changements rapides, rien de mieux que de donner la parole aux collaborateurs Axance pleinement engagés à leurs côtés.

05.03.2020 Par : Olivier Wolton

Infographie EBG, agilité en B2B

Au cours de la dernière Task Force menée par Axance en partenariat avec l’EBG sur les piliers du B2B (UX, agilité, innovation Technologie), nous avons répertorié les principaux freins constatés lors des projets agiles afin d’identifier les meilleures solutions à toutes les étapes clés : le cadrage, l’initialisation, le développement et la mise en production. 

Nous vous en proposons une vision synthétique dans cette infographie. 

08.11.2019 Par : Alexandre Cahuzac

COMMENT LIBÉRER L’INNOVATION DES POST-ITS ?

Laboratoires d’innovation, showrooms, formations, concours d’intrapreneuriat… Ces dernières années, de nombreuses entreprises ont entamé une véritable ruée vers l'innovation. Mais beaucoup d’entre elles, freinées dans leur élan, ont rapidement arrêté leur course au stade des ateliers de créativité et des posts-its, sans pouvoir transformer leurs intentions en réalités tangibles. Comme pour apprendre à courir, il faut d’abord apprendre à mettre un pied devant l’autre. Axance vous livre ses conseils pour structurer progressivement votre démarche de test and learn grâce aux Proofs of Concept (PoC).

14.08.2019 Par : Wendy Costiou

Connaissez vous bien les usages de la méthodologie Scrum ?

Ce framework de méthodologie Agile a été tout d’abord développée pour garantir la bonne gestion et le développement des produits. Dès le début des années 1990, Scrum a été largement utilisé dans le monde entier notamment pour ses capacités à rechercher des marchés

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