Destinée aux entreprises désireuses d’améliorer la productivité de leurs équipes, la méthodologie AGILE prend tout son sens au sein d’une agence spécialisée dans le secteur du web et du mobile.
La méthode SCRUM est une nouvelle façon de penser la répartition des tâches d’une équipe de travail. Véritable outil pratique, cette méthode de gestion de projet donne d’excellents résultats.

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Les acteurs de la méthode SCRUM

?Dans la méthodologie AGILE, chacun des membres de l’équipe est important. Le Scrum Master est la personne qui supervise l’ensemble. Elle gère le planning, facilite les échanges et s’assure que la méthode est correctement utilisée. Dans une agence spécialisée dans le secteur du web, l’équipe peut être composée de différents métiers : développeur, graphiste, rédacteur, référenceur, intégrateur…?Enfin le Product Owner est l’expert métier de l’équipe. Il peut également jouer le rôle du client pour donner son ressenti à l’équipe.
Parmi les actions effectuées tout au long du Sprint (période sur laquelle s’étale le projet), le daily SCRUM est un moment important de la méthode.
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Le daily SCRUM ou mêlée quotidienne

?Le daily SCRUM se tient en début de journée de travail et n’excède pas une quinzaine de minutes. L’ensemble de l’équipe est convié à faire un point sur les tâches effectuées la veille. Chacun décrit ce qu’il a fait, exprime les difficultés qu’il a rencontrées et choisit de nouvelles tâches qui seront traitées le jour même. Les autres acteurs du Sprint prennent alors connaissance de l’avancement du travail de chacun sur le projet en cours.
Le Scrum Master dirige la réunion, peut poser des questions et surveille le bon déroulement du daily SCRUM.
Des personnes extérieures peuvent assister à la réunion mais ne prennent pas part aux discussions.
La résolution des problèmes rencontrés et des obstacles à franchir pour mener à bien le projet sont traités hors cette réunion quotidienne.
?Elément clé de la méthodologie AGILE, le daily SCRUM permet de renforcer la cohésion de l’équipe vers un même but.